Координації – це регулярні збори керівників та підлеглих. У компанії Visotsky Consulting такі збори обов'язкові. Щобільше, ми впроваджуємо їх у компаніях усіх своїх резидентів. Новий звітний тиждень обов'язково має відкривати координація. Як саме її проводити, розглянемо у статті.
Це інтерв'ю - з рідким і важливим для мене гостем. На мій погляд, Василь Хмельницький - дуже успішний підприємець, а тому я його шалено поважаю. Він реалізує величезну кількість фантастичних проєктів: як з точки зору бізнесу, так і з точки зору майбутнього України та підприємництва. Я запросив його поспілкуватися в рамках Антикризової платформи, яку моя компанія проводила навесні 2020 року.
Далеко не всі з власників бізнесу задовольняються маленькими компаніями або невеликими магазинами й не хочуть більшого. Мета підприємця - вичавити зі свого бізнесу максимум, масштабувати його і вивести на новий рівень. Якщо ви належите до цієї категорії власників, то швидше за все, щоб ростити свій бізнес, ви вже пробували впроваджувати в роботу певні організаційні зміни та зіткнулися з опором свого колективу.
Мені часто ставлять запитання про дебіторки, наприклад: "Що ви робите для отримання оплати?", "Як ви ведете переговори з людьми, з яких вам потрібно стягнути дебіторку?", "Що робити, якщо виникають конфлікти з боржниками під час переговорів? ". Розповідаю в цій статті.
Цей сайт використовує файли cookies для більш комфортної роботи користувача. Продовжуючи перегляд сторінок сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookies. Якщо вам потрібна додаткова інформація або ви не хочете погоджуватися з використанням cookies, будь ласка, відвідайте сторінку "Про cookies"