База знань

Кожне підприємство існує для того, щоб надавати свій готовий продукт покупцеві в обмін на гроші. Виходячи з цього ми можемо сформулювати цінний кінцевий продукт компанії, яким є: продукт або послуга, вироблені підприємством, що мають цінність для споживача, а відповідно можуть бути обміняні на гроші. Порушення обміну зі споживачем може привести до того, що компанія втратить клієнта, а відповідно і прибуток.

Я вже одинадцять років працюю у сфері управлінського консалтингу. За цей час я консультував більш ніж 850 компаній, з яких тридцять відсотків має не одного власника, а відразу декількох. І я помітив, що тільки для 40% компаній це має позитивні наслідки. 60 ж залишилися відсотків страждають від того, що підприємством керують співвласники.

Людмила Богуш - партнер компанії "Visotsky Consulting". Будучи експертом в області ефективності, вона заснувала студію управління часом "BogushTime". Ми обговорили труднощі, з якими стикаються люди, що переходять на віддалену роботу. Також власниця "BogushTime" поділилася своїм особистим досвідом і розповіла, як її компанії вдалося успішно пережити кризу і залишитися на плаву.

Світлана Керімова точно знає, що соціальні мережі можуть витягнути з кризи будь-яку компанію, тому що саме це врятувало її спільноту жіночого розвитку Woman Insight під час пандемії. Ми поговорили зі Світланою в рамках Атикризової платформи, яку створила компанія Visotsky Consulting під час коронакризи. Світлана сама просуває свій особистий бренд, тому всі поради дає, спираючись на свій власний досвід.