Катерина Уколова допомагає підприємцям уникнути помилок під час продажу товарів. Будучи експертом у сфері управління продажами, Катерина допомогла багатьом бізнесменам. Це інтерв'ю ми з Катериною провели у березні 2020 року, коли розпочалася пандемія. Я ділюся їм з вами зараз, тому що карантинні обмеження повернулися і поради від Катерини Уколової будуть для вас цінними.
Іноді власники стикаються з неприємною ситуацією в області найму: вони беруть на роботу нового співробітника, той працює 1-2 місяці та виявляється, що він не та людина, яка потрібна на цю посаду. Щоб уникнути такої ситуації, кожен новий співробітник повинен проходити випробувальний термін. За досвідом можу сказати, що іноді потрібно цілих 2 випробувальні терміни. Навіщо і що вони повинні являти собою, я розповім у цій статті.
Очолюючи "Visotsky Consulting", я працював з великою кількістю керівників і на власному досвіді переконався, що головна якість хорошого керівника - здатність грамотно організувати роботу своїх підлеглих. Детально розповідаю у цій статті.
У цьому матеріалі я хочу поділитися, як сам регулюю ситуацію із запереченнями незадоволених клієнтів у “Visotsky Consulting” і що відповідаю тим, хто хоче більше, ніж ми можемо надати.
Цей сайт використовує файли cookies для більш комфортної роботи користувача. Продовжуючи перегляд сторінок сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookies. Якщо вам потрібна додаткова інформація або ви не хочете погоджуватися з використанням cookies, будь ласка, відвідайте сторінку "Про cookies"