Від ефективності керівника залежить успіх компанії. Якщо керівник не вміє організовувати роботу персоналу та грамотно керувати, сфера його відповідальності завжди буде вузьким місцем підприємства. Багато в чому ефективність керівника залежить від властивих його якостей.

Очолюючи "Visotsky Consulting", я працював з великою кількістю керівників і на власному досвіді переконався, що головна якість хорошого керівника - здатність грамотно організувати роботу своїх підлеглих.

Якості ефективного керівника

Якість №1. Високий рівень особистої ефективності
Особиста ефективність у жодному разі не передбачає робочий день, що налічує 18 годин та відсутність вихідних. Ефективність вимірюється результатами, які може отримати за певний проміжок часу. Тому сила, працьовитість, інтелект та інше не відіграє жодної ролі у питанні ефективності людини.

Головне правило підвищення особистої ефективності – вміти складати план та виділяти пріоритетні завдання. Людина, яка не планує свій день (тиждень, місяць), і не ставить собі за мету, не може стати ефективною. Якщо ви обираєте кандидата на посаду керівника, спитайте його про плани. Ефективна людина розповість вам, якою вона бачить своє життя найближчим часом і чим хоче займатися.

Чому особиста ефективність така важлива?

Коли людина не має персональної ефективності, вона не може вимагати її від підлеглих. Він ніколи не зможе вплинути на виконання поставлених завдань. Люди проєктують на оточення ставлення до себе. Тому вони ніколи не змусять людину робити те, що самі вважають поганою чи непотрібною. Через це не можна ставити на керівну посаду людини, у якої страждає особиста ефективність.

Якість №2 Лідерство

Лідер - це людина, яка може піднести іншим людям свої цілі та ідеї так, що вони в них повірять і підуть за цією людиною. Лідерство не залежить від уміння гарно говорити, писати “розумні пости” у соціальні мережі чи гарно одягатися. Хоча це непогані інструменти, які б сприяли лідерству.

Різні підходи

Немає єдиної моделі поведінки, якої дотримується лідер, впливаючи на своїх підлеглих. Хтось користується авторитарними методами, хтось навпаки намагається надихнути. Кожна людина індивідуальна і намагається виробити свій стиль та манеру поведінки. Якості лідера можна розвивати, найголовніше – щоб ви завжди могли поставити конкретну мету та донести її до підлеглих.

Якість №3. Вміння забезпечити працівникам комфортні умови роботи

Люди перебувають на роботі майже щодня. І найчастіше особисте життя цих людей не найлегше. Вони можуть мати проблеми з сім'єю, з будинком, зі здоров'ям тощо. Іноді поза робочого простору вони панує страшний хаос. Тому так важливо зробити роботу чимось приємним, стабільним та осмисленим для них.

За межами роботи він може мати будь-які проблеми, але захистіть його від них хоча б на робочому місці. Якщо підлеглий чітко обізнаний про свої обов'язки, результати його роботи високо оцінюють і всіляко його підтримують і мотивують, то робота стає найприємнішим у житті. Вони люблять свою роботу та своїх співробітників. Вони дивляться, як організований робочий процес і розуміють, що тут немає хаосу. Це стає єдиною осмисленою діяльністю у їхньому житті. Тоді вони починають робити для компанії ще більше і краще намагатися, тому що хочуть відплатити добром за добро. Тільки по-справжньому ефективний керівник може досягти такого.

Це найважливіша якість для керівника. Тому що співробітник, якому некомфортно на робочому місці, ніколи не викладатиметься на максимум. Робота буде для них ще одним місцем, де панує хаос. І жодні натхненні цілі керівника не допоможуть змінити їхнє ставлення.

Висновок

Особиста ефективність і лідерство важливі, але на особливу увагу заслуговує третій пункт - хороший керівник повинен вміти зробити так, щоб співробітникам на роботі було комфортно. За досвідом скажу, що багато керівників вимагають високих результатів від співробітників, коли без проблем можуть організувати їхню роботу правильно.

Однак у своїй роботі намагайтеся однаково розвивати всі три якості. Побудувати сильну компанію персональної ефективності та вміння вести людей за собою ніколи не вдасться.