База знань

На генеральному директорі лежить відповідальність за всі бізнес-процеси, що відбуваються у компанії. Щоб бізнес працював ефективно, ним має управляти людина з певними якостями, навичками та компетенціями. У цій статті я розповім, яким повинен був генеральний директор, які функції йому довірити та чи слід контролювати його роботу.

Людмила Рапницька - консультант з управління Visotsky Consulting Moscow. В інтерв'ю Людмила розповіла про шлях, який пройшла в компанії, а також поділилася тим, як вибудовує роботу з учасниками проєктів "Business Booster" та "Школа Власників Бізнесу".

Функції помічника керівника завжди різні, їх визначає специфіка діяльності підприємства. Від того, з якими викликами та завданнями стикається кожного дня керівник, залежить те, чим буде зайнятий його помічник. У цій статті я розповім про загальні риси, які мають бути притаманні всім помічникам, і дам пораду, яку роботу керівник може повністю передати, щоб звільнити 20% свого часу.

Коли власник уникає рутинних завдань, він делегує більшу частину функцій керівника виконавчому директору (ВД). У руках цієї людини опиняється команда працівників, репутація компанії, фінансовий стан — все, від чого залежить успіх бізнесу. Тому на цій посаді має бути відповідальний та працелюбний співробітник, який здатний вивести компанію на новий рівень. У цій статті я розповім, як вибрати ефективного виконавчого директора та які обов'язки він має виконувати.