База знань

Прибуток компанії залежить від ефективності відділу продажів. Щоб продавці давали високі результати, їхню роботу повинен координувати сильний керівник: ставити плани продажів, контролювати їх виконання, розробляти систему мотивації для працівників тощо. У цій статті я розповім, за якими критеріями вибрати сильного керівника відділу продажів і які обов'язки йому довірити.

У цій статті я докладно розповім, які вимоги висунути до кандидата і що входить до посадових обов'язків фінансового директора.

Я займаюся бізнесом понад 30 років, 12 з яких керую консалтинговою компанією. Visotsky Consulting допомагає підприємцям побудувати систему ефективного бізнесу та впровадити інструменти управління. Найголовніше, на чому ми робимо акцент, це сильна команда, тому що саме співробітники рухають бізнес вперед. За стільки років я відповів на безліч питань про управління персоналом і вирішив зібрати найпоширеніші у цій статті.

Кожній компанії потрібен комерційний директор. Він забезпечує бізнес прибутком, працює з базою клієнтів, шукає та залучає нових замовників, контролює маркетинговий відділ компанії. Часто комерційного директора плутають із керівником відділу продажу, проте його функціонал трохи ширший. У цій статті ми розглянемо, за що відповідає комерційний директор і які навички він повинен мати.