База знань

Організаційна структура — це схема, яка показує, які функції є в компанії, хто за них відповідає і за якими командними лініями взаємодіють співробітники.

Ризики в бізнесі — це несприятливі події, які можуть спричинити великі грошові втрати. У цій статті я розповім, що саме може стати на заваді вашій компанії повноцінно працювати і які існують методи управління ризиками.

Наталія Печерська – засновник Центру науково-просвітницьких та релігійно-філософських програм. Як каже Наталія, вона прожила три життя: вченого, ректора інституту та підприємця. Але саме після тренінгу «Система ефективного бізнесу» вона побачила, яких помилок припускалася, намагаючись керувати організацією. Своїми інсайтами та планами на майбутнє Наталія поділилася з консультантом «СЕБ» Юлією Дубровіною.

Бізнес-процеси є у кожній компанії незалежно від її розміру. Це покроковий опис дій працівників, які мають призвести до певного результату. У цій статті я розповім, як правильно скласти бізнес-процес і що має до нього входити.