База знань

Критерії оцінки персоналу — це параметри, за якими оцінюють результати роботи підлеглих. На критерії спираються, аби зрозуміти, який саме результат потрібно отримати від кожної конкретної функції у компанії та яким вимогам вироблений продукт має відповідати. Коли задані та отримані показники порівнюють, стає зрозуміло, чи ефективно співробітник працює чи ні. У цій статті я розповім, за якими критеріями оцінювати персонал і за допомогою яких інструментів це робити.

Дмитро Кременчук – практик-управлінець, консультант-експерт із впровадження інструментів управління Visotsky Consulting Kyiv. За чотири роки йому вдалося попрацювати із компаніями з різних сфер бізнесу. В інтерв'ю Дмитро розповів, як проєкт «Школа Власників Бізнесу» змінює життя підприємців і допомагає його успішно пройти.

Фінансова політика компанії — це комплекс методів, які використовують, щоб керувати грошима компанії та витрачати їх раціонально. Грамотно розроблена фінансова політика забезпечує конкурентоспроможність бізнесу на ринку, зростання прибутку, скорочення витрат та мінімізує загрозу банкрутства. У цій статті я розповім, як можна впливати на бізнес-процеси через управління грошима та на що орієнтуватися при побудові фінансової політики компанії.

Світлана Кондратенко — практик-управлінець, консультант-експерт із запровадження інструментів управління Visotsky Consulting Kyiv. Вона завершила кар'єру в ресторанному бізнесі на посаді директора, а потім стала консультантом Visotsky Consulting. Світлані вдалося реалізувати багато консалтингових проєктів: в інтерв'ю вона розповіла, що допомагає клієнтам досягати успіху.