Фінансова політика компанії — це комплекс методів, які використовують, щоб керувати грошима компанії та витрачати їх раціонально. Грамотно розроблена фінансова політика забезпечує конкурентоспроможність бізнесу на ринку, зростання прибутку, скорочення витрат та мінімізує загрозу банкрутства. У цій статті я розповім, як можна впливати на бізнес-процеси через управління грошима та на що орієнтуватися при побудові фінансової політики компанії.
За допомогою фінансової політики можна впливати на фінансові відносини підприємства. Це роблять за допомогою наступних методів: прогнозування, планування, обліку, аналітики та контролю. Ці методи допомагають компанії вчасно усунути непотрібні витрати, накопичити грошові запаси, передбачити та запобігти загрозі фінансового стану компанії. Наприклад, аналітика показує співвідношення прибутку та витрат, на основі цих даних можна скоригувати діяльність компанії так, щоб більше отримувати та менше витрачати.
Фінансові активи у компанії з'являються після укладання договорів, які пов'язують сторони зобов'язаннями: перша сторона має щось виконати чи надати, друга заплатити за це. Ці договори є інструментами фінансового менеджменту. Залежно від характеру відносин між сторонами виділяють різні інструменти фінансової політики компанії: кредит, депозит, інвестиції, страховка, платіж тощо.
Управління фінансами підкріплюється законодавством. За допомогою указів, інструкцій та розпоряджень регулюються зобов'язання перед податковою, процедура банкрутства та інше.
Щоб грамотно розподіляти кошти, компанія повинна володіти повною інформацією про всі бізнес-процеси: економічні, виробничі та інші. Це допоможе побачити, скільки в компанії грошей зараз і як змінюється фінансова картина під впливом зовнішнього середовища.
Виділяють три стилі управління фінансовою політикою: агресивний, помірний, консервативний.
Цей метод має великий відсоток ризиків. Підприємці працюють лише з високоприбутковими проєктами, і їх не хвилюють збитки, які може зазнати компанія, бо вони хочуть негайно отримати високі результати. Приклади такого стилю управління: власники знижують ціни, щоб стимулювати продаж; беруть кредити, щоб фінансувати наявні активи; тримають великі запаси товару складі.
Власники не вкладають гроші у ризиковані проєкти, якщо вони загрожують стабільності компанії. Вони націлені на результат, але зберігають компроміс між збільшенням доходу та ліквідністю товару.
Підприємці уникають будь-яких ризиків, іноді навіть жертвуючи збільшенням доходу. Вони хочуть лише убезпечити себе та становище на ринку. Чим характеризується такий стиль управління: ціни на товари та послуги формуються на основі середньоринкових показників; на складі мінімум залишків; гроші надходять лише з власних джерел, компанія не бере кредити.
Фінансовий менеджмент може бути довгостроковим та короткостроковим.
Довгостроковий допомагає компанії реалізувати її фінансову стратегію. Сфера його дії — життєвий цикл компанії чи великий проєкт.
Завдання, що вирішує довгострокове фінансове планування:
Короткострокова політика включає ті бізнес-процеси, на реалізацію яких йде не більше ніж рік. Вона складається з таких етапів:
Існує кілька напрямків для реалізації фінансової політики компанії. Кожна компанія вибирає свій залежно від цілей, які ставить.
Щоб раціонально розподіляти кошти компанії займаються фінансовою політикою. На фінансові відносини підприємства впливають за допомогою прогнозування, планування, обліку, аналітики та контролю. При цьому кожна компанія має свій стиль управління: агресивний, помірний або консервативний.
Залежно від цілей, які ставить собі компанія, виділяють кілька напрямів реалізації політики: