База знань

Я вважаю, що до зарплат працівників має входити бонусна частина: це більше мотивує працювати та показувати високі результати. Але потрібно вводити бонус правильно, інакше воно не принесе користі. У цій статті я розповім, за що варто платити бонуси співробітникам і коли це доречно.

"Business Booster" - річна онлайн-програма, покликана допомогти власникам систематизувати бізнес. Останнім часом вона набирає все більшої популярності. І разом зі зростаючою популярністю, збільшується і кількість питань щодо програми. Щоб відповісти на запитання, я хочу розібрати у цій статті кілька реальних прикладів наших кейсів.

Деякі співробітники працюють більше, ніж інші, показують високі результати та стають "зірками відділів". Особливо часто таке зустрічається у відділі продажів: з'являється працівник, який приносить компанії величезний дохід і приводить багато клієнтів. Але що більше продавець взаємодіє з клієнтами, то ширший його вплив. Одного разу він може піти з компанії та прихопити більшу частину клієнтської бази із собою. Про те, як убезпечити свій бізнес у такій ситуації, читайте у цій статті.

У будь-якому колективі може з'явитися негативник, який отруюватиме атмосферу та налаштовуватиме співробітників проти власника. Це завадить злагодженій роботі команди та знизить ефективність підприємства. У цій статті я розповім, чому виникають інтриги у колективі та як з ними впоратися.