База знань

Коли керівник систематизує компанію, виникає потреба у топ-менеджерах: потрібно комусь делегувати функції та довірити управління компанією. Але де взяти результативних керівників? Виростити з нинішніх працівників чи найняти? В обох випадках є ризики. У цій статті я розповім про них і дам пораду, як краще вчинити.

Якщо ми не ставитимемо перед собою цілей — ми нічого не досягнемо. Щоб досягти чогось більшого, наші цілі мають бути амбітними та глобальними. Як їх ставити та реалізовувати, я розповім у цій статті.

Керівник інжинірингового центру "Руселпром" Антон Бедекер стартував на тренінгу "СЕБ" у серпні 2021 року, щоб розробити організаційну структуру підприємства. Чи вдалося досягти цієї мети? Про це Антон розповів консультанту Visotsky Consulting Юлії Дубровіній.

Досвід показує, що власники бізнесу, у яких підприємства переживають лихоліття, бояться вартості «Business Booster». Чи можна сплатити частинами чи ми вимагаємо відразу всю суму? Якщо підприємцю не сподобаються результати проходження, чи може він повернути свої гроші назад? Чи є можливість припинити навчання серед програми? Я розповім, що ми гарантуємо та які вигоди надаємо власникам бізнесу на програмі «Business Booster».