База знань

Іван Кузьмін — власник компанії «Солтика», яка займається збіркою щитового обладнання та електромонтажними роботами. Підприємець поділився, як проходила оптимізація бізнес-процесів у компанії на програмі Business Booster, та які інструменти для бізнесу вдалося запровадити, щоб забезпечити його зростання та розвиток.

Дедалі більше підприємців виїжджає до країн Європи та Америки, щоб будувати там бізнес. Але через помилки та нерозуміння, як працювати на іноземному ринку, багато хто зазнає поразки та розоряється. Їм здається, що бізнесмену з іншої країни ніколи не вдасться зрозуміти та освоїти нову територію, але в історії є багато успішних прикладів. Наприклад, датська компанія Lego у 70-х роках відкрилася в США, і її іграшки швидко стали улюбленою розвагою американських дітей. До 2018 року Lego захопила 10% ринку. Найпростіший варіант запустити бізнес за кордоном — взяти успішну стратегію та реалізувати у своїй ніші. У статті я поділюся чотирма стратегіями, які ви можете відразу застосовувати.

Альберт Габітов — виконавчий директор компанії «СтоматоЛорика». Компанія надає медичні послуги. Власник компанії Ігор Габітов запровадив інструменти управління на річній програмі від Visotsky Inc. Але зрозумів, що працювати на повну силу вони будуть лише під контролем компетентного керівника. Тому виконавчого директора компанії власник відправив навчатись у Business Booster MBA. Альберт за підсумками програми розповів керівнику надання «Школи керівників» Ігорю Гудзовському, чого навчився.

За результатами дослідження США, за 2021 рік понад 4 мільйони людей добровільно пішли з роботи. А кількість вакансій на ринку перевищила 10 мільйонів. І найчастіше причиною звільнення люди називали емоційне вигоряння. У цій статті я дам поради, як запобігти вигоранню співробітників та отримати мотивовану, працездатну команду.