Конвертація чисел в дії
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Стаття
16
Січня
Відстеження числовий статистики вчора і сьогодні дозволяє визначити план робіт компанії на завтра. Для того щоб визначити стан компанії на основі статистичних даних, аналізувати інформацію необхідно як мінімум раз на тиждень. Це не так вже й багато - 52 рази в рік оцінити діяльність і підкорегувати плани.
Трикутник компетентності
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Стаття
10
Січня
Погодьтеся, вищестоящий керівник не повинен вникати в усі нюанси діяльності компанії. В іншому випадку компанія просто не зможе розвиватися, оскільки рано чи пізно він стане вузьким місцем в бізнес-процесах. Щоб керівник міг робити свою роботу і при цьому гроші максимально ефективно використовувалися, необхідна система фінансового планування, в якій основну роль у розподілі грошей грають начальники підрозділів.
Продукт власника бізнесу
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Стаття
05
Січня
Перш за все необхідно зрозуміти, що власник - це певна професія, і як у будь-якій іншій професії, у неї є свої певні цілі, обов'язки і інструменти. Хоча цього й не визнають державні стандарти, можна з упевненістю сказати, що власник - певна посада, мету якої можна сформулювати так: об'єднувати, надихати і направляти здатних людей на виробництво видатного продукту.
Чому топ-менеджер - не завжди хороший власник, і навпаки
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Стаття
20
Грудня
Я бачив безліч топ-менеджерів, які з часом відкривали власні компанії, і тільки кілька колишніх власників компаній, які пішли працювати топ-менеджерами.