База знань

Що таке цінний продукт? І чому власнику необхідно сформулювати ЦКП для кожної посади? Розповім у цій статті.

Власник компанії «ЕвріСофт» Степан Шипіцин понад десять років займається програмуванням. Влітку 2021 року він прийшов на тренінг «Система ефективного бізнесу» від Visotsky Consulting. Як змінилася його компанія після проходження «СЕБ», Степан розповів нашому консультантові Юлії Дубровіній.

Коли в компанії налагоджено систему адміністрування та впроваджено інструменти управління, команда працює злагоджено та показує високі результати без постійного втручання власника. Завдяки цьому у підприємця виникає час на розвиток компанії. Щоб бізнес системно зростав, потрібно розробити стратегічний план. У цій статті я розповім, як правильно це зробити та які етапи стратегічного планування існують у бізнесі.

Кожна ніша має конкурентів. Якщо десь їх немає, у цій галузі немає грошей. Тому компаніям зараз складніше, ніж зазвичай: доводиться боротися за кожного клієнта, постійно покращувати продукти, витрачати купу грошей на просування тощо. Щоб бізнес вижив у конкурентному середовищі, йому потрібно постійно рухатися вперед, ставити нові цілі та досягати їх. У цьому може допомогти розробка стратегії розвитку підприємства.