База знань

Власник може підвищити ефективність компанії, якщо грамотно управлятиме бізнес-процесами. Робити це можна за допомогою регламентування та запровадження змін у діяльність співробітників. До кожного бізнес-процесу потрібен свій підхід, тому важливо правильно вибрати інструменти управління, які допоможуть покращити роботу компанії.

Основні методи управління персоналом, якими користуються HR-менеджери: соціально-психологічні (тимбілдинг, облаштування робочих місць), економічні (зарплати, премії) та адміністративні. У цій статті ми поговоримо про останні: розберемо, що це таке та як за допомогою адміністративних методів управління побудувати сильну команду.

Моя аудиторія постійно розширюється: все більше людей дивляться відео на YouTube-каналі, читають пости в Instagram і Telegram, і у них з'являються особисті питання до мене: як я відкрив перший бізнес, чому переїхав з України в Америку, чому вирішив займатися консалтингом і т.д. Я розумію, що чим більше моя аудиторія знає про мене, тим простіше їй довіритися і прислухатися до моїх порад. Тому в цьому інтерв'ю я відповів на найпопулярніші запитання про себе, щоб познайомитися ближче з вами.

Бізнес-процес — це певна послідовність дій команди працівників, спрямована на отримання будь-якого продукту. Результат цих дій має цінність для того, кому він передається. Оптимізація бізнес-процесів у створенні передбачає поліпшення, перебудову будь-яких напрямів чи роботи всієї компанії. У цій статті я розповім, як зрозуміти, що бізнес-процеси настав час оптимізувати і як це зробити.