Зростання компанії на 35% при падінні ринку: відгук Ігоря Костенка про Business Booster
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття
30
Серпня
Компанія «Метіз-Комплект» (місто Казань) займається оптово-роздрібним продажем будівельного кріплення на ринку Татарстану. Компанія на ринку вже 25 років. Власник Ігор Костенко розповів, як впроваджував інструменти управління на проекті Business Booster. Завдяки цьому «Метіз-Комплект» виріс на 35% під час падіння ринку.
Як описати вакансію, щоб у вас захотіли працювати
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття
12
Серпня
У цій статті я розповім про 9 обов'язкових елементів, які потрібно вказувати під час складання вакансії, якщо ви хочете залучити висококласних фахівців.
Чому відділ продажу повинен працювати за скриптами, та як їх створити
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття
05
Серпня
Через дурні помилки, яких припускаються продавці під час розмови, клієнти йдуть. Це призводить до того, що бізнес втрачає гроші, які витратив залучення цих людей.
Підвищив особисту ефективність та прокачав навички керівника: Сергій Штаба про навчання на Business Booster MBA
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття
22
Серпня
Сергій Штаба з грудня 2018 року обіймає посаду керівника відділення якості у компанії «EDS-Інжиніринг». Власник компанії Олександр Запишний проходив річну консалтингову програму від Visotsky Consulting і впровадив інструменти управління. Але потім зрозумів, що інструменти мають підтримуватись керівниками компанії. Сергій розповів про своє навчання на програмі Business Booster MBA керівнику надання «Школи керівників» Ігорю Гудзовському. Також ви можете прочитати відгуки інших співробітників «EDS-Інжиніринг»: Валентини Пучка (керівник HR-відділення) та Максима Андрієвського (начальник відділу).
Найближчі події: