База знань

Компанія комплексного будівництва «Partner» (Киргизстан, Бішкек) надає послуги щодо проєктування та будівельно-монтажних робіт. Місія компанії — будувати нерухомість, в якій люди знаходять щастя та успіх. Власники компанії Рінатжан Хасанов і Рафгат Хантімерів впровадили інструменти управління на проєкті Business Booster, сформували команду керівників. Відправили семеро управлінців на Business Booster MBA — школу керівників, де Visotsky Inc. вчить топ-менеджерів координувати команду за допомогою інструментів керування. Ділимося міні-відгуком від керівника HR-відділення «Partner» Ганни Губіної — вона поділилася своїми ключовими досягненнями.

SWOT-анализ проводят, чтобы выявить внешние и внутренние факторы, которые влияют на успех компании. Это инструмент стратегического планирования, с помощью которого можно описать реальное положение дел любого бизнеса. Во время анализа исследуют сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В этой статье я подробнее разберу каждую из составляющих, объясню, как проводить SWOT-анализ, и расскажу, как на основе полученных данных усилить свой бизнес.

Юрій Коростильов — засновник меблевої компанії Elio, випускник консалтингової програми «Школа Власників Бізнесу». Зараз вона називається Business Booster, і її можна пройти онлайн із будь-якої точки світу. Цей відгук ми записали, коли Юрій вирішив пройти проєкт вдруге разом зі своїми синами. Юрій поділився, чому він довіряє інформації, отриманої від Олександра Висоцького та консультантів, та рекомендує Visotsky Inc.

Олена Лі — голова ради директорів фармацевтичного виробничо-комерційного об'єднання компаній «Dolce» з брендом «Dolce Pharm». У травні 2022 року бізнесу виповнилося 25 років. Підприємство займається виробництвом та розповсюдженням одноразових виробів медичного призначення: масок, респіраторів, стерильних рукавичок, медичних халатів та багатьох інших виробів. Олена поділилася, як виріс її бізнес завдяки впровадженню інструментів управління на програмі Visotsky Inc.