Інтерв'ю з Дмитром Богдановим: як система в бізнесі змінює взаємодію зі співробітниками
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття, Актуально
16
Серпня
Дмитро Богданов - гуру системного Інфобізнесу. Колись співвласник «Visotsky Consulting» Валентин Василевський був його учнем. Старі знайомі поспілкувалися про те, навіщо бізнесу потрібна система, як вона змінює взаємодію зі співробітниками, а також розвантажує власника, дозволяючи працювати всього 2 години на день. Ділимося з вами!
Фатальна помилка: що робити керівнику, якщо співробітник втратив величезні гроші?
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття
13
Серпня
Є складні ситуації, для яких у керівників немає однозначних рішень. Про одну з таких запитав мій знайомий. Як повинен вчинити керівник, якщо співробітник зробив фатальну помилку і втратив великі гроші компанії? Розібрав на конкретних прикладах в статті.
Олександр Висоцький і Марія Солодар: чим відрізняються функції власника і директора?
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог, Стаття, Актуально
09
Серпня
Олександр Висоцький і Марія Солодар обговорили те, чим повинен займатися власник бізнесу і чим його обов'язки в корені відрізняються від функцій виконавчого директора. В інтерв'ю також читайте відповіді Олександра Висоцького на питання від передплатників Марії, які тільки почали свій шлях в бізнесі або давно мріють масштабуватися.
Як швидко й ефективно інтегрувати в роботу нового працівника
Автор:Олександр Олександрович Висоцький
рубрика:Блог
09
Серпня
Втомилися від плинності кадрів або від того, що підібрані кандидати не виправдовують очікувань, чи навчені вами співробітники йдуть до конкурентів? Виконавча директорка Visotsky Consulting CIS Анастасія Мельникова розказала про системний підхід до управління персоналом, що складається чотирьох ефективних етапів.
Найближчі події: