Жовтня

Як власник компанії «Агро Форте» відкрив очі на системне управління та побачив нові горизонти для бізнесу

Власник компанії «Агро Форте» Олег Бабійчук довгі роки керував своєю справою, стикаючись із тим, що відсутність чіткого розуміння принципів управління людьми та бізнес-процесами негативно позначалася на загальних результатах. Олег відчував, що його компанія працює не на повну потужність, а багато завдань вирішувалися інтуїтивно, без системного підходу.

Що заважало розвитку бізнесу

До приходу в Business Booster Олег зіткнувся з низкою проблем, які заважали ефективному розвитку його компанії:

Відсутність чіткої оргструктури. Функціональні обов’язки не були чітко розподілені, а процеси не описані, що призводило до плутанини та неефективності.
Стихійне управління. Олег не мав системного підходу до управління людьми, що позначалося на результативності команди.
Неправильне планування. Без чіткого розуміння, як вибудовувати стратегію, планування здійснювалося на основі здогадок, а не перевірених даних.

Що змінилося за час навчання

За час навчання Олегу вдалося не просто отримати нові знання, а й повністю переосмислити підхід до управління:

Олег усвідомив, що для досягнення успіху необхідно суворо дотримуватися певних правил та етапів.

«Управління людьми — це як будь-який процес, як приготування їжі, або вирощування якоїсь продукції, або як будувати дім», — пояснює Олег.

Курс відкрив очі Олегу на багато речей, про які він раніше навіть не підозрював. Він отримав уявлення про те, як вибудовувати організаційну структуру, описувати процеси та ефективно розподіляти функціональні обов'язки.

Навчання надихнуло Олега, давши йому приємні враження та впевненість у правильності обраного шляху. «Те, що я пройшов на цьому курсі, мені просто відкрило очі саме в управлінні бізнесом, або відділом, різниці немає, в будь-якому випадку це потрібно вміти робити», — зізнається він.

Прогрес, що надихає

Після завершення курсу Олег не лише затвердився в тому, що його час і гроші були витрачені не дарма, а й почав активно застосовувати отримані знання на практиці. Він рекомендує Business Booster своїм друзям і колегам, які стикаються зі схожими проблемами в управлінні.

«Я знаю власників підприємств і колег, які керують підприємствами. Якщо бачу неправильне планування у них на підприємстві, раджу звернутися в Business Booster», — ділиться Олег.

Історія Олега Бабійчука — це яскравий приклад того, як системний підхід і якісна освіта можуть кардинально змінити бізнес. Олег продовжує розвивати свою справу, використовуючи отримані знання для досягнення нових висот.

Якщо вам теж хочеться вийти на новий рівень, вибудувати процеси та грамотно керувати співробітниками, записуйтеся на наш онлайн майстер-клас «Як посилити команду, зміцнити фундамент бізнесу та вийти на новий рівень».

Читайте й інші історії наших клієнтів

Залишити коментар