База знань

У цій статті розповім про види шахрайства співробітників, як їх вчасно розпізнати та викоренити.

Денис Висоцький, керівник компанії з виробництва та продажу меблів «Майстер меблів», пройшов курс Business Booster MBA (Школа керівників). У його підпорядкуванні близько 30 працівників.

Ще кілька років тому віддалена робота вдома була прерогативою IT-фахівців, дизайнерів чи копірайтерів. Але під час пандемії на віддалення перейшли багато компаній, і частина з них досі працює у цьому форматі. З'явилося багато онлайн-сервісів та інструментів, які полегшують віддалену роботу. Але не всім співробітникам виходить вдома бути такими ж продуктивними, як в офісі. У цій статті я дам 10 порад, які допоможуть ефективно працювати на віддаленні.

Рафаїл Валієв, власник НВЦ «НоваАТранс» Розробка та виробництво навчальних матеріалів Кількість співробітників: 25 До курсу: було незрозуміло куди і як рухати компанію, як розвивати та розширювати бізнес. У компанії була плинна, йшли цінні фахівці Результат: робота компанії стала налагодженою, чіткою, послідовною та ясною. Керівники взяли на себе відповідальність і компанія взяла курс на зростання.