Нещодавно спілкувався зі своїм знайомим з Прибалтики. Спілкувалися з приводу деякої допомоги і підтримки нашої філії в Нью-Йорку. В процесі розмови отримав приємне підтвердження - Visotsky Consulting люблять і знають. Це навело на спогади подій восьмирічної давності, коли ми тільки починали писати історію Visotsky Consulting. Зараз у нас є 7 філій, 6 на території СНД в Росії, Україні, Білорусі, Казахстані, і філія в Нью-Йорку.
Перший крок до створення компанії я зробив 8 років тому, в далекому 2009 році. Тоді я продав частку свого бізнесу в компанії "Герольд Майстер" своєму партнерові, також разом з Андрієм Тимошенко, який зараз є успішним власників бізнесу ми продали компанію "Бейдж Мастер". Завдяки цьому я отримав можливість вкласти весь свій час, і кошти, виручені внаслідок успішного продажу в новій справа - Консалтинговий бізнес.
На цьому етапі ми поставили завдання - перетворити "Школу Продуктивності", в якій єдиним ресурсом для надання був я, в потокову консалтингову компанію, мета якої навчати власників бізнесу, а не просто впроваджувати інструменти управління, надавати комплексний продукт. Працюючи консультантом я зрозумів, що зможу завершувати тільки 4-5 консалтингових проектів в рік, тому було прийнято рішення створити технологію консалтингу.
Озираючись назад, я розумію як легко на той момент було прийняти це рішення - адже я був аматором, на той момент я ще не був професіоналом в консалтингу, але саме ця ідея зробила можливим той глобальний, міжнародно відомий продукт, який ми надаємо зараз.
Тоді я і моя команда не передбачали якийсь нам належить складний і трудомісткий процес. Нам пощастило, що ми пішли за цією ідеєю - ми вкладали свої сили, енергію, час в те щоб розвивати Visotsky Consulting, і в підсумку результат перевершив очікування.
Дорогі друзі - якщо у вас є ідея, йдіть за нею. Хтось буде вас підтримувати, хтось критикувати, але якщо ви наполегливі і впевнені в тому, що можете досягти результату - у вас обов'язково вийде.