Інна Саєнко працює в компанії «Міністерство дверей». Інна відповідає за навчання співробітників, тому ми попросили її поділитися враженнями від курсу «Створення ігор, що мотивують», який вона пройшла в рамках Business Booster.
Моя основна посада — РО5, і за сумісництвом я займаюся навчанням у компанії. Я раніше вже проводила ігри, але лише для команди нашого дистриб'ютора. І співробітники нашої компанії, які чули про гру часто запитували мене, чому у нас такого немає. Завдяки курсу я зрозуміла, як це організувати й в нас.
У мене була проблема: співробітники компанії не хотіли проходити внутрішнє навчання, їх доводилося змушувати. Тим більше, їм доводиться виділяти на це дві години на день, відволікаючись від робочих завдань.
Після навчання у Business Booster я почала розробляти індивідуальні програми навчання. Я нарешті зрозуміла, як це правильно робити. І в цьому мені допомагає гра, тому що вона побудована на виконанні завдань з індивідуальних програм навчання. Через те, що на деяких посадах програми та завдання збігаються, ми влаштовуємо баттли між співробітниками. Усього гра триває рік, і я думаю, вона вирішить проблему мотивації. Найголовніше — нагадувати людям про неї бодай раз на тиждень.
До того ж я зрозуміла, що можна виправити у грі з дистриб'юторами.
Призи це те, що мене здивувало найбільше. У хлопців був вибір із різних категорій: квитки на концерти, у кіно, театр чи книги та зовнішнє навчання. І всі обрали книги та навчання. Тобто, в принципі, вони готові навчатися, просто потрібно їх до цього трохи підштовхнути.
Крім того, у нас є додатковий приз для 10 кращих співробітників. Вони командою підуть грати у боулінг.
Дуже дякую Business Booster за те, що допомогли вирішити проблему із мотивацією співробітників.