Розкажіть трохи про ваш бізнес?

Ми допомагаємо компаніям підвищувати продуктивність шляхом навчання, а їхнім співробітникам професійно розвиватися. Наша компанія займається розробкою та впровадженням інноваційної системи навчання у виробничих компаніях. Нині у нас 25 співробітників.

Які завдання ви собі ставили, коли прийшли на курс Business Booster?

Перед початком навчання я був збентежений. Я не розумів, у якому напрямку мені розвивати компанію, як перебудувати систему керування. Тоді наша компанія якраз почала активно зростати — побільшало замовлень, розширився штат співробітників. Я зрозумів, що сам я це не подужаю. Мені просто не вистачає досвіду, знань і тієї бази, з якої можна вибудовувати ефективну структуру роботи. А тепер, після проходження річного курсу, я ніби дивлюся на компанію згори. Звичайно, ще не все ідеально, але зараз я розумію, що я маю зробити, щоб моя компанія розвивалася і виробляла все більше і більше корисних продуктів.

Поділіться враженнями про сам курс Business Booster?

З одного боку навчання було цікавим і захоплюючим, з іншого — було дуже важко. Не приховуватиму, у процесі впровадження проєкту у себе я втратив багато людей. Причому це були співробітники на керівних посадах. До Business Booster я б сприймав це як велику втрату і трагедію. Я б через це дуже переживав. Зараз я дивлюся на це простіше, адже тепер розумію, які люди та на яких позиціях мені потрібні. Я знаю, за який фронт робіт він повинен відповідати, що я, як власник компанії, повинен від нього вимагати. Можна сказати, що Business Booster дав нову кров моєму бізнесу — нових людей із новими ідеями. І компанія почала зростати швидше.

Які ви виділили б переваги Business Booster в порівнянні з іншими курсами?

Цей курс не можна назвати навчанням у класичному розумінні, коли просто читають лекції. Тут не так багато теорії, переважно це практика. Основну частину ти вивчаєш сам. І це здорово, тому знання набагато краще відкладаються в голові. Ти дуже багато робиш сам, але поряд завжди є куратори, які допоможуть. У Visotsky Inc домагаються, щоб усі отримані знання ти впроваджував у свій бізнес. Це, на мою думку, головна перевага. Розумних тренерів та бізнес-консультантів повно. Але з тих, хто реально допомагає дійти до кінця та впровадити всі ці інструменти, я можу згадати лише дві компанії. Одна з них Visotsky Inc

Як змінився ваш бізнес після Business Booster?

Тепер у моїй компанії є зрозуміла структура роботи — це перше. Ми маємо чіткі плани розвитку на найближчі 5-8 тижнів. Ми складаємо плани на тиждень, і я знаю, від кого вимагати їх виконання. Що особливо сподобалося — на Business Booster, перш ніж впроваджувати інструменти управління, ми прописали мету компанії. І мені вдалося донести її до працівників. І це такий фундамент, на якому багато чого тримається у компанії. Крім того, тепер я чітко розумію, хто за що відповідає. Кожна посада має докладний опис, що людина повинна робити на цій посаді, які у неї функції. То була моя давня мрія. У керівників з'явилось більше відповідальності. І я бачу, що люди беруть на себе цю відповідальність. Іноді важко, але беруть. Виходить, я поступово делегую оперативку керівникам, і разом із нею — відповідальність. У результаті вони створюють більше ефективних і креативних рішень, ніж раніше, коли я робив це один.

Чи всі ці зміни вже позначилися на прибутку компанії?

Поки що говорити, що виріс маржинальний прибуток, зарано. Компанія тільки наближається до цього. Але в нас з'явилися нові обрії розвитку, у напрямі яких ми працюємо. Тому я думаю, що прибуток — це наступний закономірний крок, до якого залишилося недовго.