Як скоротити витрати на аналітиків та юристів за допомогою ШІ. Кейси Валентина Василевського на Cossa

У виданні Cossa, присвяченому маркетингу та комунікаціям у цифровому середовищі, вийшла стаття Валентина Василевського: «ШІ — більше не помічник, а ваш новий співробітник, якого неможливо звільнити».

У матеріалі Валентин аналізує, як за останні місяці змінилася роль штучного інтелекту в інтелектуальній праці. За його спостереженнями, чимало компаній досі використовують нейромережі поверхнево — як розширений пошук або довідник — і через це втрачають час та конкурентну перевагу. Водночас самі інструменти вже здатні брати на себе складні аналітичні та прикладні завдання, які раніше виконували окремі фахівці.

Василевський наводить як приклад практику Business Booster, де нейромережі застосовуються для аналізу клієнтських інтерв'ю, сегментації аудиторії та перевірки гіпотез — завдань, що раніше потребували тижнів ручної роботи. Окрему увагу приділено роботі з документами великого обсягу та юридичними питаннями в незнайомих юрисдикціях, де ШІ допомагає швидше отримувати обґрунтовані відповіді з посиланнями на норми та першоджерела.

Валентин також звертається до світового досвіду великих корпорацій і демонструє, що тренд на впровадження ШІ-агентів уже став частиною повсякденної роботи: нейромережі беруть на себе рутину, готують звіти, зведення та чернетки, а людина все частіше виконує роль керівника — ставить завдання, перевіряє результат і ухвалює рішення. У цьому контексті ключовою навичкою стає не сам доступ до інструментів, а вміння формулювати запити, надавати контекст і працювати з такими середовищами, як NotebookLM та Google AI Studio.

Матеріал буде корисним підприємцям і керівникам, які прагнуть прискорити аналітику, скоротити операційні витрати й зрозуміти, як налагодити роботу зі штучним інтелектом без ілюзій та модних гасел.

Повну версію статті читайте на Cossa за посиланням: https://www.cossa.ru/trends/346586/