Статтю Олександра Висоцького опубліковано в популярному ЗМІ Казахстану

У казахстанському ЗМІ з новинами зі світу бізнесу та економіки Optimizm.kz опубліковано статтю Олександра Висоцького «Що робити, якщо співробітник приносить результати, але припускається помилок».

У матеріалі Висоцький порушує важливу проблему та ділиться трьома рекомендаціями, які допомагають зберігати баланс між вимогливістю та довірою до людей.

Він пояснює, чому покарання рідко призводять до зростання, а помилки часто стають паливом для інновацій — особливо в командах, де створена атмосфера психологічної безпеки.

Стаття буде особливо корисною керівникам, які вибудовують системну команду та хочуть розвивати співробітників, не пригнічуючи ініціативу. Висоцький показує, як знаходити правильну межу між контролем і довірою, і чому саме це відрізняє компанії, що зростають, від тих, що стагнують.

Читайте статтю за посиланням: https://optimism.kz/2025/11/06/chto-delat-esli-sotrudnik-prinosit-rezultaty-no-dopuskaet-oshibki/