Стаття Олександра Висоцького вийшла на бізнес-порталі Optimism.kz у Казахстані

На порталі Optimism.kz вийшла експертна стаття Олександра Висоцького, присвячена критично важливій темі для багатьох підприємців: виходу з операційної рутини для стимулювання зростання бізнесу. Цей проникливий матеріал спростовує поширену помилку про те, що глибоке занурення в усі операційні процеси є необхідним для масштабування, показуючи, як це може насправді перешкоджати розвитку.

Стаття пропонує практичний алгоритм для підприємців, керівників та HR-фахівців, що дозволяє повернути цінний час за рахунок ефективного делегування завдань. Олександр пояснює, як визначити обов'язки, які можна передати команді, розрахувати рентабельність делегування та зрештою вивільнити до 15 годин на тиждень.

У цьому матеріалі Олександр ділиться особистим досвідом зі своєї практики в Бізнес Бустер, ілюструючи, як він сам став вузьким місцем, фокусуючись на повсякденних завданнях замість стратегічного зростання. Він закликає читачів поставити собі ключові питання:

• Скільки часу на тиждень ви витрачаєте на завдання, які можна доручити співробітникам?
• Які ключові бізнес-функції (розвиток, маркетинг, наймання) залишаються без вашої уваги?
• Коли ви востаннє цілеспрямовано виділяли час на покращення системи управління?

Стаття пропонує дорожню карту для власників бізнесу та керівників, які хочуть перейти від постійного «роблення» до стратегічного «управління», що дозволить їм зосередитися на таких життєво важливих областях, як аналіз ринку, стратегічний розвиток, посилення маркетингу та формування команди.

Прочитати повну версію статті можна на сайті Optimism.kz за посиланням: https://optimism.kz/2025/05/17/kak-osvobodit-do-15-chasov-v-nedelyu-i-sfokusirovatsya-na-razvitii-biznesa/