Пройшов майстер-клас "Як створити робочу стратегію для кратного зростання бізнесу"
Для резидентів пройшов майстер-клас від Наїлі Мехрабової "Як створити робочу стратегію для кратного зростання бізнесу". Спікер:
- глобальний бізнес-стратег світового рівня;
- випускниця Стенфорда та Оксфорда;
- екс-глава нафтової компанії;
- член ради директорів;
- автор книги «Стратегія спадкоємців»;
- радник власників та топ-менеджерів корпорацій, державних діячів, лідерів у Великій Британії, ОАЕ та в інших країнах світу.
Наіля надала учасникам майстер-класу елементи для розробки ефективної стратегії та наголосила, що у посткоподібному світі працює лише динамічна модель стратегії. Спікер пояснила, що один із найкращих способів створити сценарій на майбутнє — це аналіз PESTEL.
Також на майстер-класі Наїля Мехрабова представила чотири рівні технологічної інновації:
- Нові функції на наявних продуктах чи послугах.
- Інвестиції: Низькі
- Ризики: Низькі
- Винагорода: Низька
- Удосконалення існуючих продуктів та послуг.
- Інвестиції: Середні
- Ризики: Середні
- Винагорода: Середня
- Еволюційні продукти та послуги.
- Інвестиції: Великі
- Ризики: Середні
- Винагорода: Велика
- Революційні продукти та послуги.
- Інвестиції: Великі
- Ризики: Високі
- Винагорода: Від великих до безмежних
Наїля Мехрабова підсумувала, що «виживає лише той, хто справді розуміє свої внутрішні чинники». А також розібрала кілька кейсів резидентів, дала практичні поради щодо створення стратегії для компаній. Майстер-клас надав резидентам цінні знання та практичні інструменти для створення ефективної та динамічної стратегії, яка допоможе їхнім бізнесам зростати та процвітати.
«Одного разу ставши на шлях змін, потрібно не йти з нього», - зазначила Наїля Мехрабова.
