Часто трапляється, що продуктивні співробітники йдуть на умови, які не відрізняються від попередніх – така сама зарплата, та ж сама галузь, такі ж перспективи. У такому разі виникає питання: «Чому компанія перетворилася на кузню кадрів?» – люди приходять без досвіду роботи, виростають у професії та йдуть. Я розповім, чому звільняються співробітники і що з цим робити.

Причини, з яких співробітники йдуть із компанії

Якщо працівники йдуть у таку саму компанію, і дають цьому дивне пояснення – зміна життєвих пріоритетів, місця проживання тощо. – зверніть увагу, чому вони так чинять. Ось п'ять основних причин, що викликають відтік персоналу.

Зарплата менша за ринкову

З цієї причини насамперед йдуть активні працівники, тому що вони моніторять ринок та розуміють, скільки потенційно можуть заробляти. У прагненні утримати зарплату на одному рівні зазвичай немає жодного сенсу. Коли співробітник звільняється, на найм нового доводиться витрачати багато часу та грошей. Знайти гідного кандидата та дочекатися, доки він почне приносити результат – непросто.

За статистикою, зміна одного співробітника еквівалентна його піврічній зарплаті. Якщо ви розумієте, що в компанії оплата праці нижча за ринкову, підніміть її до необхідного рівня. Це обійдеться значно дешевше, ніж заміна хорошого працівника.

Невідповідна корпоративна культура

Токсична атмосфера у колективі та емоційно нестійке керівництво можуть призвести до звільнення талановитих фахівців. Якщо жорсткі відносини, підсиджування одне одного та знецінення є частиною корпоративної культури, працівник, котрий поважає себе, не зможе довго працювати в такому середовищі.

Відсутність зростання компетентності

Кожен талановитий фахівець продумує своє майбутнє та розуміє, що йому потрібно прокачувати знання, експертність. Тому він вибере місце, де є потенціал зростання компетентності.

Є компанії, які ростуть самі та розвивають своїх працівників, але є й такі, що застрягають на одному рівні, не турбуючись про рівень компетентності співробітників. Найбільш амбітні люди звідти йдуть.

Слабка ідеологія

Я бачив багатьох керівників, які постійно заявляли своїм співробітникам, що головна мета їхньої діяльності – заробляти гроші. З таких компаній йдуть талановиті кадри. Причина проста – вони можуть робити роботу добре в будь-якому місці, але найбільш приємно і надихаюче виконувати її в компанії, яка має великі цілі, бажання принести користь людям і зробити світ кращим. Якщо у вас немає сильної ідеології, рано чи пізно найкращі з найкращих підуть.

Відсутність перспективи зростання

Хороші фахівці хочуть рости – їм подобається справлятися з більш масштабними завданнями, брати більше відповідальності, ставати керівниками. Однак це неможливо, якщо бізнес не зростає.

Є компанії, які вважають, що їхній колектив – це одна дружна родина. Вони дуже рідко когось звільняють і наймають. Коли талановита людина якимось чином потрапляє в таке середовище, вона швидко розуміє, що в ньому немає жодних перспектив. Деякі власники бізнесу пишаються, що протягом 20-ти років їхня команда не змінюється, але це – ознака занепаду та розкладання.

Поставте собі питання: «Чи є можливість у талановитого співробітника, який до мене прийде, за 2-3 роки піднятися на самий верх і взяти на себе відповідальність за великий обсяг роботи?». Якщо відповідь позитивна – компанія здорова і має майбутнє.

Як зберегти талановитих співробітників

Навіть коли фахівець пройшов випробувальний період, влився в колектив і почав давати результати, не можна залишати його напризволяще. Потрібно постійно працювати над утриманням талановитих співробітників:

• Спілкуватися із працівниками, аби розуміти, чого їм не вистачає;
• Давати можливість для професійного зростання та підйому кар'єрними сходами;
• Ставити цілі;
• Систематизувати робочі процеси.

На завершення

Відтік кадрів у розумних межах – норма для зростаючих компаній. Розвиток бізнесу неможливий без нових людей та заміни непродуктивних співробітників. Але якщо від вас масово йдуть найкращі працівники, варто замислитись, чому так відбувається, та усунути причини.