Для чого ви вирішили піти на «СЕБ»?

Я займаюся навчанням з продажу та збираюся вводити послугу з консалтингу. Мені завжди подобалося допомагати, цікавили питання управління та планування. Я навчалася коучингу і тепер хочу зробити такий мікс із продажу та консалтингу. У мене були деякі знання, але хотілося послухати професіонала, зрозуміти, чи в тому напрямку я взагалі йду.

Як ви дізналися про тренінг?

Я раніше чула про Visotsky Inc., потім у когось у друзях на Facebook побачила згадку про Олександра, зайшла на сторінку, підписалася на телеграм-канал, і вже звідти дізналася про тренінг. Там говорилося, що це узагальнення об’ємної системи, проте мені вдалося дізнатися велику кількість корисної інформації за короткий термін.

Чи відповідав тренінг вашим очікуванням?

Так, я отримала навіть більше – було багато додаткових бонусів і підказок.

Мені як фахівцю-початківцю в консалтингу все це дуже корисно. Думаю, цей тренінг треба пройти всім, хто працює із бізнесменами.

Я стала більш упевненою, тому що порівняла свої знання з тим, як це має бути. З'явилися додаткові інструменти, які допоможуть мені працювати.

Як ви вважаєте, навіщо власникам бізнесу знати про інструменти управління?

Це допоможе їм уникнути помилок у керуванні бізнесом, у побудові команди. З цими інструментами з'явиться системність, яка зрозуміла і керівнику, і співробітникам. У мене такий девіз у житті: «Один грам ясності дорівнює кілограму сили». Чим більше ясності у роботі, тим ми сильніші. СЕБ – це абетка, яку мають освоїти підприємці. Тоді вони зовсім інакше будуватимуть свою компанію.

Що нового ви відкрили для себе після проходження тренінгу?

Для мене було відкриттям, що мозок компанії – це завжди фундатор. І працювати треба саме з ним, а не з кимось із керівників. Тепер зрозуміло, у кого які мають бути функції.

Ще я зрозуміла, наскільки важливими є оцінка результатів і статистика. Важливо, що Олександр розповів, коли саме це треба запроваджувати. Це дуже корисна інформація. Сподобалося, що Олександр пояснював як про самі інструменти та його ефективність, а й те, чому у компанії важливо мати ці інструменти. Мені стало зрозуміло, як доносити це до підприємців.

Взагалі щодня були якісь інсайти, я списала весь блокнот. Те, що мені було відомо наполовину, стало відомо до кінця. Я ніби раніше тільки починала пропозицію, а мені допомогли її закінчити.

Що ви можете порекомендувати власникам бізнесу?

Головне — вірити у себе. А ще не боятися проблем, а навпаки, підсвічувати їх. Лише так можна впоратися з труднощами. І саме тренінг СЕБ допомагає знайти ваші слабкі місця. Це як прожектор, наведений на темне місце. І на душі буде легше, і зрозуміло, як вирішувати проблему.