Відповідь на це питання власники бізнесу Білорусі отримали на семінарі Висоцький Консалтинг 14-15 липня. А також отримали величезну кількість даних про те, як саме за допомогою інструментів управління можна систематизувати і організувати діяльність компанії, як управляти фінансами і зробити прибуток прогнозованою.

Лектором заходу був Євген Фролов (власник IT-бізнесу: «Інсайт-Альянс», власник консалтингового бізнесу «Висоцький Консалтинг Москва» і «Висоцький Консалтинг Ростов-на-Дону»).
Також були розглянуті такі питання як:
- проста універсальна структура компанії, що забезпечує стабільне розширення бізнесу з потрібною для власника швидкістю.
- як усунути перевантаження керівників і співробітників. -
простий спосіб, що економить до 2/3 часу власника.
- точний план звільнення Власника від оперативного управління.
- що в першу чергу необхідно зробити, щоб подолати спад і підтримати зростання доходу.

Судячи з відгуків учасників практичного семінару Висоцький Консалтинг Мінськ - захід став успішним, і багато учасників вже виявили бажання продовжувати навчатися.