Ігор Шалтанов — власник школи баскетболу Royal Basketball, Лос-Анджелес, США
Це школа баскетболу з чотирма філіями в Лос-Анджелесі. Не все було гладко, але з допомогою Business Booster ми досягаємо нових вершин і ростемо.
Ні, це мій другий мастермайнд у Олександра Висоцького. Цього разу сподобалося про шкалу мотивації. Це інструмент, який можна використовувати в переговорах зі співробітниками. Можна показати їм їх точку росту, це корисно і для співробітника, і для компанії.
Спілкування з Олександром завжди дає новий погляд на речі. Сьогодні я записав 5 завдань, які повинен зробити. Наприклад, розповісти HR-менеджеру про шкалу мотивації, щоб він одразу на співбесіді з кандидатами думав, чи може він просуватися по цій шкалі чи ні. Я впевнений, після цього якість нових співробітників покращиться.
Спочатку нам було важливо впровадити оргсхему і розподілити людей по зонах відповідальності. Друга велика зміна — це призначення керівників департаментів. Завдяки цьому рішенню, у тебе є можливість зосередитися на стратегії, на розвитку компанії. Ти витрачаєш енергію не на оперативну роботу, а на партнерство, глобальні цілі. Це дві найбільші зміни за останні півроку.