Цей молодий проєкт перебуває ще на початковій стадії свого розвитку. Спочатку він був задуманий як керуюча структура для інших компаній, що належать мені. Цей бізнес з чищення килимів та м'яких меблів, а також мережа автомийок. Зараз я вивчаю можливості нейромереж та їх застосування для оптимізації бізнес-процесів. Цей аналіз привів мене до ідеї створення агентства, яке займатиметься просуванням бізнесів із використанням нейромереж.
Якщо говорити про 10 етапів розвитку бізнесу, я усвідомив, що застряг на четвертому етапі — управлінська криза. Мої бізнеси популярні, але при спробах масштабування відразу страждала якість, у мене виникали проблеми з управлінням, починаючи від персоналу і закінчуючи фінансовими труднощами.
Зрозумівши, що в мене не вистачає навичок в управлінні та плануванні, я почав шукати інформацію. Я відкрив для себе Business Booster через безкоштовний майстер-клас із продажу, який мене дуже вразив. Потім я вирішив спробувати платні курси з системного бізнесу, технологій найму, «Бізнес операційна система» та практикум «Система ефективного бізнесу». Також я придбав усі книги Олександра Висоцького. Зрозумів, що найкраще вкладення – це вкладення у власну освіту.
Тепер я фокусуюсь на пошуку надійного партнера, готового інвестувати у мої проєкти та взяти на себе управління фінансами, тому що в цьому я не сильний.