Як розширювати компанії через купівлю та інтеграцію інших підприємств?

На нещодавній лекції «Алгоритм роллапа» для учасників проекту 500 Rollups спікер Антон Трунін розповів про кроки, необхідні для розширення компанії за рахунок купівлі та інтеграції інших підприємств.

Основні моменти лекції:

1. Структурований підхід до ролапа: Включає аналіз ринку, формування списку цільових інвестиційних фондів та стратегічне планування економіки угоди.
2. Ключові департаменти: Процес ролапа включає кілька основних напрямків: Scouting, Analytics, Sales, Fundraising та Growth.
3. Стратегічні рішення: На основі даних ринку приймаються рішення про терміни, загальну суму інвестицій та кількість компаній, що беруть участь у процесі.
4. Кредитування: Розглядається можливість використання кредитних коштів та їх вплив частку учасників у роллапе.

Інвестиційний комітет відіграє ключову роль у прийнятті рішень, забезпечуючи колегіальний підхід до оцінки та затвердження проектів. Це абезпечує прозорість та узгодженість усіх етапів угод.