Алмас Сактаган - власник компанії Bauflex

Резидент акселератора Business Booster

Напрямок: інжиніринг

Країна, місто: Казахстан, Алмати

Кількість працівників: 10

Що являє собою ваша компанія?

За п'ятирічний термін ми створили підприємство, яке збільшило свій масштаб удесятеро. Наша репутація на ринку b2b стала широко відомою привертаючи увагу великих компаній. Ми дотримуємося політики відкритості у відносинах з клієнтами та партнерами, завжди готові вислухати їхні потреби та надати необхідну підтримку.

Як відбувається впровадження інструментів управління?

Нара ми успішно завершили курс делегування, в результаті чого ми розробили чітку організаційну структуру. Наші співробітники тепер мають можливість легко орієнтуватися в цій схемі, бачачи свою роль і відповідальності. Кожен член команди усвідомлює, яку функцію він відповідає, і хто його клієнтом всередині компанії. Це значно покращило процеси всередині організації, створюючи систему швидкої та ефективної взаємодії.

Раніше, попри невелику кількість співробітників, у нас були проблеми з ясністю у розподілі обов'язків, і колектив не мав повної картини успіхів компанії. Тепер кожен член команди чітко розуміє свою роль та може легко звернутися з питань до відповідного колеги. Це також призвело до того, що всі співробітники тепер добре обізнані з поточним станом справ у компанії, включаючи наші контракти та участь у тендерах. Важливо, що кожен співробітник має чітке уявлення про досягнення нашої компанії.

Що змінилося після навчання?

Цей курс став для мене, як власника компанії, справжнім проривом, значно покращивши мої навички та перспективи. Тепер я чітко усвідомлюю свою роль і почав розробляти стратегічні плани майбутнього розвитку компанії. Я прагну побудувати стійкий бізнес, орієнтований вперед, і цей курс допоміг мені розширити горизонти.

Дехто може запитати, навіщо впроваджувати систему управління, коли компанія ще невелика? Але моя відповідь проста: починайте вже зараз, бо це інвестиція у майбутнє. Я переконаний, що важливі кроки, зроблені на ранньому етапі, дадуть величезні результати згодом. Я бачив, наскільки незграбними можуть стати великі компанії, які намагаються запровадити зміни у майбутньому.

Цей курс дав мені не тільки знання, які неможливо отримати у школі, а й зробив мене більш компетентним власником. Делегування нашої компанії тепер проходить успішно, і запровадження позиції виконавчого директора дозволило мені звільнити час для фокусування на стратегічному розвитку.