Олег Бабійчук, Вінниця, Україна.

Сфера діяльності – сільське господарство

У команді 140 осіб

Опишіть діяльність вашої компанії

Я власник багатогалузевого холдингу, що об'єднує підприємства будівельної, агропромислової та обробної сфер. Ми працюємо в Україні, Німеччині, Польщі та Словаччині.

Як ви прийшли на Business Booster? Брали участь разом із командою чи індивідуально?

Хочу сказати, що ваша компанія добре і наполегливо працює в онлайн. Через рекламу я прийшов на вебінари Олександра Висоцького. Мені стало цікаво, що компанія пропонує, і я пішов на навчання. Зі мною на Business Booster прийшли вищі керівники та начальники відділів.

Яких результатів ви досягли та перед якими труднощами постали?

Спочатку з огляду на інтенсивність курсу доводилося викроювати дві години щодня для занять, що було непросто. Однак завдяки підтримці кураторів нам вдалося адаптувати графіки та полегшити процес. Минуло вже два місяці після закінчення навчання, і зараз ми запровадили організаційну структуру у керівному складі. Також ми застосовуємо щотижневе планування, що дало команді ясність щодо їх результатів та цілей. Але роботи доведеться ще дуже багато.

Як навчання вплинуло на ваше особисте та професійне життя?

Зараз я більше часу приділяю операційним завданням через глибоку трансформацію системи. Моя роль змістилася у бік наставництва: я беру участь у нарадах, виявляю помилки та питання, потім ми разом шукаємо рішення. Вже є розуміння, що деякі співробітники можуть покинути компанію, бо не готові до глобальних змін. Але вважаю, що система, отримана на Business Booster, правильна і необхідна, а етап змін завжди потребує певних витрат.

Ваш досвід застосування нових навичок: це стосується одного підприємства чи всіх одночасно?

Наразі ми зосереджені на впровадженні інновацій в одному підприємстві. Український сегмент нашого бізнесу стане пілотним проектом для перевірки нових підходів та систем, які згодом будуть розповсюджені на наші компанії у Європі.

Ваші враження від навчання у Школі керівників?

Я задоволений, що в навчанні брали участь наші директори та керівники різних рівнів. Це забезпечило мені значну підтримку у впровадженні змін.

Як змінилася робота вашої команди та ефективність бізнесу загалом після курсу?

Попри те, що кількість операційних завдань у мене не зменшилася, вся команда тепер працює більш скоординовано та ефективно. Завдяки впровадженню чіткого планування та командної лінії, кожен член команди розуміє свої цілі та завдання. Немає плутанини хто за що відповідає і перед ким звітує.

Які загальні враження ви склали від навчання?

Можу сказати, що навчання на Business Booster було простішим етапом порівняно з впровадженням нових знань та інструментів. Однак я переконаний у їхній необхідності та ефективності.