Асет Ногайбаєв — власник швейної фабрики «Прогрес» з представництвами в Казахстані, Туреччині та США.

Чим займається ваша компанія, і чому ви вирішили піти на Business Booster?

У нас фабрика з пошиття спецодягу, ми працюємо на оборонне замовлення від армії Казахстану. Ми розпочинали у 2014 році, зараз у нас працює на виробництві близько 90 осіб, ще приблизно 30 співробітників — в адміністрації.

Ще у 2018 я році хотів потрапити на Business Booster, нарешті це вдалося зробити. Я йшов спочатку, щоби навчитися планувати витрати. Але з'ясувалося, що перед фінансовим плануванням потрібно спочатку систематизувати свій бізнес. Я дуже задоволений інструментами, які ми запровадили. Дуже дякую.

Що вже вдалось зробити?

Ми почали, як і належить, із формулювання головної мети нашого бізнесу. Потім запровадили організуючу схему та структурували компанію так, щоб вона працювала ефективно. Впровадили статистики, які допомагають нам бачити поточний стан справ та те, як ми йдемо до своєї мети. Корисно було опрацювати письмові комунікації. Виявилося, що у нас не всі керівники вміють правильно ставити завдання, в результаті вони отримували не той результат від підлеглих, який очікували. Ще один важливий інструмент — тижневе планування. І я, і багато хто в нашій команді — колишні військові, тобто з дисципліною ми не маємо проблем. Але навіть для нас тижневе планування виявилося дуже ефективним.

Які результати ви вже бачите?

Минув рік, як ми почали впроваджувати інструменти управління. Але багато хто в команді вже відчув на собі зміни на краще. Завдання та їх виконання стали більш зрозумілими та прозорими. Співробітники розуміють, в який бік ми рухаємось і можуть самі стежити за прогресом. Люди стали набагато щасливішими. Звісно, не все було гладко, комусь не подобалися нові правила. Але такі були одиниці. Оскільки я провів роз'яснювальну роботу, люди були готові до змін.

Багато чого вийшло завдяки моїй команді. Я зібрав ефективних керівників, які взяли на себе функції та відповідальність за них. Тому я зміг присвятити весь час навчанню та впровадженню інструментів Business Booster. Люди — це головний ресурс.

Що б ви порадили іншим підприємцям?

Звісно, я раджу йти на акселератор до Олександра Висоцького. Він навчить вас, як правильно керувати бізнесом, розвивати всі напрямки, допоможе вам вирости у 2-5-10 разів. Він дає інструменти, що працюють, а як їх ефективно запровадити саме у вашу компанію, ви дізнаєтеся тільки на акселераторі Business Booster. Ви матимете реальні інструменти, реальні шаблони бланків. Вам не потрібно думати, що з цим робити і як застосовувати в бізнесі. Вам дають готову інструкцію готові інструменти, залишається лише впроваджувати, рости та збільшувати прибуток.