Володимир Швець — власник компанії Mad Monkey Events

Скільки на ринку: 8 років

Напрямок: організація дитячих заходів

Країна: США (Флорида, Маямі)

Кількість працівників: 10

Чому ви вирішили пройти навчання?

У нашій компанії був абсолютний хаос. Бракувало структури, співробітники не розуміли, що я від них хочу, хто за що відповідає, через це всі стресували. Всі ці проблеми наштовхнули мене на думку, що треба вчитися, як систематизувати компанію та як вести бізнес.

Як ви дізналися про Олександра Висоцького?

Про нього та його компанію я знав давно, десь років зо три. Я тоді ще думав про навчання, але не було підходящих пакетів. Вони зараз з'явилися, і я дуже радий цьому. Тому після першого курсу я перейшов одразу до пакету Business Booster, і зараз ми активно працюємо вже з цього пакету.

Спочатку я купив Business Operating System, знайшов інформацію про нього у Facebook. Я тоді шукав різні джерела інформації: зустрічі, конференції, онлайн-навчання. Пройшов успішно цей курс, на ньому побачив усі наші проблеми і зрозумів, що треба робити далі. І потім я придбав пакет Business Booster. Тому що не можна за один тиждень вирішити все. Можна лише зрозуміти, у якому напрямку рухатись. А зараз ми вчимося, щоб зробити нашу компанію кращою та більшою.

Чи були у вас сумніви при покупці?

При покупці першої програми мене бентежила ціна. Я сумнівався, чи точно мені потрібний цей курс. Але там була умова, що можна повернути гроші, якщо протягом трьох днів я зрозумів, що курс мені не підходить. Це мене заспокоїло. Я зрозумів, що люди впевнені у своєму продукті. Ми також працюємо з клієнтами. Тому без вагань придбав перший пакет. А після нього в мене не залишилося жодних сумнівів, що мені треба йти далі.

Як змінилося ваше ставлення до бізнесу після навчання?

У мене з'явилася зрозуміла мета, до якої ми йтимемо. І найголовніше — виникло розуміння, як саме до неї йти. У нашій компанії багато можливостей для розвитку та розширення. Наприклад, збільшити кількість акторів, які проводять свята. Тобто, ми зможемо брати більше замовлень. Також можна розвивати напрямок b2b. Це ж зовсім інший рівень бізнесу та доходів.

Це розширення інші штати та навіть країни, відкриття нових філій. Це можуть бути зовсім нові напрямки в бізнесі, наприклад, організація дорослих івентів, створення театру, надання різних послуг з декорування та здавання в оренду всього, що тільки можна для заходів різного масштабу.

Я розповів про плани команді, і мене дуже порадувала їхня реакція. Вони всі зраділи та надихнулися.

Так, звісно, ставлення змінилося. Розплющилися очі на багато моментів, які я не знав раніше. Що таке керування, як бути керівником, які обов'язки у власника. Це все надихає мене і команду рухатися вперед і підкорювати нові вершини.

Що ви порадили б бізнесменам для успішного розвитку?

По-перше, не боятися, по-друге, вкладати ресурси в себе та свій розвиток. Якщо ви хочете розвиватися, то вам потрібні знання, як це робити. Можна, звичайно, як я, 8 років навчатись на своїх помилках, а потім дізнатися, що, виявляється, цього можна було уникнути, скориставшись інформацією.

На курсі мені зустрічалися моменти, до яких сам доходив рік. А тут вам дають конкретні кроки, як і чому це потрібно робити. Це вирішувати, яким шляхом йти. Головне не боятися і мати бажання та прагнення.