Олександр Висоцький для Forbes: чому вибір між зарплатою та дивідендами може коштувати мільйони

На Forbes Kazakhstan вийшла експертна стаття Олександра Висоцького, присвячена одній із найбільш недооцінених управлінських помилок власників компаній — поєднанню ролей власника та директора, а також змішуванню особистого доходу з фінансами бізнесу.

У матеріалі Висоцький аналізує поширену дилему: платити собі зарплату чи забирати прибуток дивідендами. Проте ключовий акцент він робить не на формі виплат, а на управлінській логіці, що за цим стоїть.

Олександр розповідає, чому робота директора та робота власника — це дві різні функції з різною відповідальністю, мотивацією та системою винагороди. Коли ці ролі поєднуються в одній особі, бізнес починає втрачати ефективність, а стратегічні рішення підміняються операційними компромісами.

У статті детально розібрано, як внутрішній конфлікт інтересів гальмує розвиток компанії, заважає бачити нові можливості та призводить до хронічного перевантаження власника. Окрему увагу приділено моменту, коли найм директора стає не витратою, а точкою зростання.

Висоцький спирається на власний підприємницький шлях та реальні управлінські рішення, які дозволили йому вибудувати зрозумілу модель доходів, відокремити управління від володіння та створити умови для масштабування бізнесу.

Матеріал буде корисним підприємцям, які все ще замикають управління на собі, відчувають перевантаження і прагнуть зрозуміти, чому компанія вперлася в «стелю» навіть за наявності якісного продукту та попиту.

Повну версію статті читайте за посиланням: https://forbes.kz/articles/zarplata-ili-dividendy-otvet-na-etot-vopros-stoit-kompaniyam-milliony-fc6f0f