Практикум "Розробка організаційної структури компанії" 26-29 січня

Ефективна структура компанії містить не тільки блоки з назвою посад і вертикаль підпорядкування, а самі функціональні обов'язки, опису посад і посадові інструкції, результат, який виробляє кожен співробітник, від власника до охоронця офісу. І таку структуру Ви розробите на Практикумі.

Робота на практикумі проходить в 2 етапи.

1 ЕТАП. РОЗРОБКА ОРГСТРУКТУРИ

Це жива 4-денна робота, під час якої Ви отримуєте необхідну інформацію і під керівництвом консультантів розробите структуру компанії. Тому що саме власник бізнесу приймає рішення, які бізнес-процеси і підрозділи потрібні для правильного розвитку і досягнення поставлених цілей. Тільки практика, робота в невеликих групах і персонально зворотний зв'язок від консультантів по конкретно Вашій оргструктурі.

2 ЕТАП. ПЕРСОНАЛЬНА РОБОТА З КОНСУЛЬТАНТОМ

Після цих 4-х днів робота не закінчується, а лише починається. Найближчий місяць після тренінгу з Вами продовжує працювати наш консультант і допомагає на всіх етапах впровадження структури і бізнес-процесів. Він консультує Вас в онлайн-режимі і допомагає розібратися з усіма етапами впровадження та управління оргструктурою.

І найголовніше! - Ви вийдете з операційки без втрати доходу і з можливістю отримувати більше, масштабувати бізнес і звільнити до 20 годин свого часу в тиждень на інші (в т.ч. особисті) справи.